Liderar a estrutura de Recursos Humanos e Departamento Pessoal. Implantar e estruturar a área de RH. Criar processos, políticas, rituais e rotinas de Gestão de Pessoas. Atuar como principal referência de RH para diretoria, lideranças e colaboradores. Desenvolver e orientar a equipe atual. Trabalhar diretamente com os gestores das obras. Criar uma rotina de proximidade entre RH e lideranças. Apoiar gestores na condução de situações relacionadas às equipes. Identificar talentos internos e oportunidades de desenvolvimento. Estruturar mecanismos de acompanhamento de desempenho. Implantar avaliação de desempenho. Desenvolver indicadores e métricas de pessoas. Criar critérios mais objetivos para movimentações e promoções. Apoiar a estruturação de cargos e salários. Estruturar pesquisas e iniciativas de acompanhamento do clima. Desenvolver ações de reconhecimento e engajamento. Acompanhar situações críticas envolvendo colaboradores. Garantir acompanhamento adequado de funcionários em situações de acidente ou vulnerabilidade. Apoiar questões relacionadas ao bem-estar dos profissionais nas obras. Avaliar e melhorar o processo atual de Recrutamento e Seleção. Apoiar a evolução da cultura organizacional em conjunto com a consultoria. Liderar a estrutura existente de Departamento Pessoal. Avaliar futuramente a internalização de processos de DP atualmente terceirizados. Criar indicadores e relatórios para dar maior visibilidade sobre pessoas à diretoria. Realizar diagnóstico da estrutura atual de RH e DP. Definir prioridades para a implantação da área. Assumir gradualmente as demandas de pessoas hoje direcionadas à diretoria. Organizar responsabilidades da equipe. Dar continuidade aos projetos conduzidos com a consultoria. Estabelecer o RH como referência interna para colaboradores e gestores.Experiência consistente em Gestão de Pessoas. Experiência como liderança de RH. Experiência estruturando ou profissionalizando áreas de Recursos Humanos. Conhecimento generalista dos subsistemas de RH. Conhecimento consistente de Departamento Pessoal. Experiência liderando equipes. Experiência com avaliação de desempenho. Experiência com indicadores de RH. Conhecimento de cargos e salários. Experiência com desenvolvimento de lideranças. Vivência com clima, engajamento e desenvolvimento. Capacidade de estruturar políticas e processos. Capacidade de transformar problemas operacionais em processos. Experiência com empresas de médio/grande porte. Capacidade de atuar próximo à operação. Conhecimento suficiente para liderar, acompanhar e questionar tecnicamente a área de DP, sem necessidade de operacionalizar folha e demais rotinas de DP.